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高端访谈||西鸽酒庄张言志:中国葡萄酒要讲好自己的故事

糖酒快讯2019.03.18

导读:3月18日上午,我们很荣幸邀请了北京酒易酩庄的董事长、宁夏西鸽酒庄庄主张言志先生,接受来自糖酒快讯和一点资讯的联合视频采访。

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3月18日上午,我们很荣幸邀请了北京酒易酩庄的董事长、宁夏西鸽酒庄庄主张言志先生,接受来自糖酒快讯和一点资讯的联合视频采访。

嘉  宾:北京酒易酩庄的董事长、宁夏西鸽酒庄庄主 张言志

主持人:周梦姗

文  字:李一卓

摄  影:左都强

剪  辑:梁  芳

主持人:我们了解到北京酒易酩庄是进口酒行业的一匹黑马。但是今年您却开始为国产酒正名。您感觉这之间有没有什么冲突?

张言志:多数企业做进口酒,会长期处在低谷徘徊,但我们公司每年都在不断的增长,然后不断开发新的品牌,所以很多人给我们加上的标签就是我们是做进口酒的,也是一个依靠进口酒发家的企业。

但是其实我想做国产酒比进口酒时间还要早。2012年,我们就在宁夏种了第一片葡萄,2017年只是把步伐迈得更大一些了。

其实这个问题的话,很多人也在问说,你做进口酒的又开始做国产酒,是不是有矛盾?我觉得佛系点来讲,应该是没有矛盾,因为你要是把对方当成老师,可以学到更多的本领。把对方当成朋友的话就可以一起发展。

国产酒和进口酒,本质上是没有任何冲突的。从市场或者消费者的角度来讲也是,因为消费者在选择葡萄酒的时候,不会因为国产酒或者进口酒去做选择,只会关心好或者不好。

主持人:国产酒肯定是有自身的优势的,但是进口酒,现在在国内的市场也呈现稳步增长的态势,您觉得国产酒的市场增量在哪些地方?

张言志:我觉得国产酒的增量在于信心,对市场的消费信心、消费者的消费信心,其实市场一直在那里的。比如白酒市场连续多年高速发展,但是葡萄酒市场,进口酒国产酒加在一起,也只有五六百亿的市场,总体增幅还是比较小。不是说消费者他是不愿意去喝国产酒,而是你没有给它一个更充分的理由。

主持人:您认为国产酒的品牌运营和进口酒的运营方式是否有存在差异?

张言志:国内的葡萄酒运营方式,尤其是市场行销方式,其实还是比较初级的。因为进口酒的品牌往往掌握在国外的酒厂手里,而不是国内的进口商。国外酒厂是出口型业务模式,他们对品牌的投入是比较少的。但国内的酒水市场上,品牌方面的投入是比较大的,白酒啤酒都在营销方面都非常厉害。

国产葡萄酒向进口酒学习营销方式,能学的也只有他们做品鉴会,跟消费者建立一对一联系的过程。在品牌运作方面,更应该向白酒品牌学习。

主持人:您觉得国产葡萄酒自身存在哪些问题?

张言志:国外的葡萄酒产业,是一个长期坚持、几代传承的产业。他们所有的酒庄的运作模式都是要先种葡萄,再去酿酒,酿好了酒以后合理的价格在市场销售。国产葡萄酒,这几年发展很迅速,其实国产品牌却在发展中迷失了,只是想着如何营销去把酒卖出去,没有想到如何先把酒做好了再卖出去,这方面国产酒需要补课的还有很多。

主持人:您作为西鸽酒庄庄主,未来几年的规划是怎样的?

张言志:我们的规划还是要认认真真的把前面的课给补上去。国产葡萄酒的优势在于有我们自己的故事,葡萄酒要讲风土,法国葡萄酒有法国葡萄酒的风土,中国葡萄酒有中国葡萄酒的风土。

我们的土地上,酿造出来的酒的话,葡萄品种的搭配,酿酒工艺的完善,是我们中国的味道。中国葡萄酒要讲好自己的故事,西鸽其实要做的就是这么一件事情。

2017年,我们在宁夏整合了1.5万亩的20年的老葡萄园,这是中国面积最大、也是最好的一片资源。但是在我们做之前,很少有人认为这是一个好资源。大家觉得这么多葡萄园,要投这么多钱去管理。我们接手以后的话,大家觉得是不是太傻了,但是其实我们知道这是应该做的一个基础工作,你想做代表中国的酒庄,必须先从葡萄园抓起。

第二步工作就是建造好的酿酒场所,2017年6月,我们开始建立一个非常大的酒庄,大概有两万多平米,年产量一千万瓶。目前已经建完了,速度是这种规模酒庄里最快的一个。葡萄园准备好了,酒庄建好了,第三步其实我们才想到产品和营销的东西。

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