今年的糖酒会，对于贵州杜康来说，可以说亮点频频。
从3月20日酒店展开展以来，贵州杜康以“全系产品矩阵+创新招商模式”成为酱酒新势力中的一大焦点。同时在“酒祖杜康”的品牌加持下，上市仅仅一年的贵州杜康在此次春糖受到全国一众经销商的青睐。
招商转化火爆、品牌价值持续跃升。
3月25日，在“发展新格局 酱香新突破 2025年全国糖酒会酱酒大会”上，贵州杜康更是荣膺“2025价值酱香白酒”称号。
贵州杜康强势突围，不仅印证了其市场号召力，更凸显它在酱酒行业深度调整期的创新力。
酱酒“黑马”，贵州杜康品牌价值再升维
行业新周期下，酱酒产业正在经历理性回调与品牌分化，行业整体转向高质量发展。
酱酒消费呈现出两大趋势，一是消费者对品质、品牌、文化价值的追求升级；二是价格带分化加剧，高端收藏与大众消费需求并存。这将更加考验企业的精细化运营能力，以及对细分市场的把控。
存量竞争与消费分化并行的背景下，酱酒企业亟需通过产品、渠道、品牌的多维创新寻找增量。
贵州杜康的“1+3+N”产品矩阵与“酒祖文化+产区基因”双IP战略，精准回应了消费分化的市场趋势。其千元价位的高端产品主打收藏价值，百元大众产品填补下沉市场空白，形成“高端树品牌、中端提利润、大众扩份额”的立体格局。
这种价值分层能力，不仅满足了多元消费需求，更推动行业从同质化竞争转向差异化竞争，倒逼企业强化品牌文化内核与品质表达体系，加速行业从品类驱动向品牌驱动的进化。
上市一年，贵州杜康逆势增长37%，市场覆盖河南、广东等核心区域，这些成绩验证了其创新战略的有效性，以及酱酒存量竞争时代“结构性增长”的可能性。
这种以精准定位、精细化运营为核心的策略，为新兴酱酒品牌提供了新的创新范式，也向行业传递了“价值竞争”的积极信号。
2025第112届全国糖酒商品交易会开幕首日，贵州杜康酒业销售有限公司常务副总经理刘浩受邀出席“发展新格局 酱香新突破 2025年全国糖酒会酱酒大会”，并作主题演讲。
在酱酒产业创新演化的今天，贵州杜康作为新势力代表之一，正在加速被行业看见。
活动现场，贵州杜康被授予“2025价值酱香白酒”称号。
这一荣誉，是贵州品牌价值在全行业的展示，将进一步提升贵州杜康的在品牌影响力，助力品牌发展。
正如刘浩所说，杜康不是浓香的而是全香的，杜康不是河南的而是中国的、杜康不是物质的而是文化的，杜康不是小众的而是大众的。
在产品品质、历史文化、品牌IP等多重优势下，酒足杜康涉足酱酒已然打开了一个非常乐观的开局。
聚焦长期主义，“三步走”规划锚定未来
虽为酱酒赛道的年轻企业，但自贵州杜康成立以来，，便以长期主义发展理念为引领，以深厚的产业布局积淀为基础，坚守酱酒赛道，深耕品质，精益求精。
在此基础上，贵州杜康制定了第一个“五年规划”，并制定了“三步走”核心战略，践行长期主义发展观。即将2024—2028年分为三个阶段，其中2024年为起步期、2025—2026年为成长期、2027—2028年为趋近成熟阶段。
第一步：贵州杜康与头部酱酒企业贵州国威酒业集团达成战略合作，相互持股，打造独立的酿酒基地和酒祖杜康酒庄；同时在并购茅台镇核心产区酒企的基础上，打造为兼具品质感与文化感的贵州杜康第二酿酒基地。
第二步：拟将首批85亩规划用地按照国家酱香型白酒标准，依托茅台镇天然具备的区位优势，在酱酒核心产区打造5000吨高质量贵州杜康酿酒生态工业园。
第三步：将总规划200亩用地，对标一流酒庄，打造集罐装、收储、坛储、文旅、接待功能为一体的高质量文化与体验样态基地，与“酿酒工业园”相结合，完成贵州杜康在茅台镇的全部形态，打造贵州杜康精品酒庄。
白酒属于重资产行业，产能、品质是基础，贵州杜康依托与头部酱酒企业合作、以及逐步完善新建酿酒基地，一步一个脚印，稳步前行。
在“五年规划”的指引下，贵州杜康不仅注重产能的提升，更将品质视为企业的生命线、品牌建设视为企业长远发展的根本。每一步战略的实施，都围绕着“长期主义”这一核心理念，力求在酱酒赛道上稳扎稳打，厚积薄发。
贵州杜康的逆势增长并非偶然，而是长期主义与创新战略的必然结果。
在行业调整期，其通过全价位产品覆盖、渠道模式革新、文化IP赋能，不仅为经销商提供了“低风险、高回报”的入局机会，更以品质实力赢得消费者口碑。
未来，随着“三步走”战略的深化，贵州杜康或将成为酱酒行业从“品类热”迈向“品牌强”时代的引领者，为行业高质量发展注入新动能。
对于竞争愈发激烈的酱酒赛道，若要问消费者乃至经销商为什么要选择杜康酱酒？
那么以“酒祖杜康”为引擎的大品牌、来自酱酒原产地的“1+3+N”产品布局、厂商一体化的模式创新、爱商育商护商的长效益链，以及杜康集团背书的强资本优势等，构成了贵州杜康这一酱酒新势力的发展确定性。
以创新为引领、以创新为突破，贵州杜康正引领酱酒产业新风潮。
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