从“卖产品”到“立标准”,一坛好酒的坚守与定力

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导读:锚定“国民好酒”,百元价格带引领行业升维

文 | 甘雅婷

 

近年来,白酒行业正经历从“感性消费”向“理性消费”的深刻转型。消费者不再盲目追求高价与品牌溢价,而是更加注重产品的质价比、品质透明度和饮用体验。

 

在这一背景下,百元价位段成为兵家必争之地:它既是大众消费的“基本盘”,也是行业升级的“试金石”。

 

金六福·一坛好酒以“瓶储老酒”为核心抓手,重磅提出“重新定义百元好酒”的战略主张,不仅精准切中消费痛点,更以差异化创新为行业树立了品质新标杆。

 

 

一坛好酒

以“瓶储老酒”定义质价比“天花板”

 

百元价位段作为覆盖宴请、聚饮、自饮的高频场景价格带,是行业的黄金赛道。

 

但长期以来,百元价格带酒产品品质参差,高端酒溢价太高,消费者手握百元预算,难寻一瓶“放心好酒”。

 

在消费者焦虑之际,金六福·一坛好酒以“瓶储老酒”为支点,以三大核心优势,撬动了百元市场的品质“天花板”。 

 

首先,金六福·一坛好酒从金东集团旗下12家酒厂提取精华酒体作为调味酒,每一家酒厂都以其独特的酿造工艺和优质基酒闻名,汇聚了12家酒厂之精华,为一坛好酒实现香型与风味的完美融合。

 

同时,产品融合了东西南北7大香型之优势。金东集团旗下12家酒厂分布在不同地域,涵盖浓香、清香、酱香、凤香等7大香型,金六福·一坛好酒对7大香型的酿造风格和香型特点的融合,成就了一坛好酒独特的品质与口感。

 

 

更重要的是,金六福·一坛好酒采用“496老酒配方”核心工艺,其独特之处在于“4年基础老酒+9年调味老酒”的组合,再经过6个月以上的瓶储。

 

作为中国“瓶储老酒”理念的开创者,金六福瓶储老酒,规避了传统坛储老酒的风味缺点,品质更高、更好喝。“496老酒配方”不仅确保了酒体的醇厚与成熟,更通过长时间的陈酿和调配,赋予了酒体丰富的风味层次和卓越的品质稳定性。

 

金六福·一坛好酒还打破了老酒就是高价酒的市场成见,通过规模化生产与供应链精耕,将“瓶储老酒”的成本压缩至百元区间。让消费者可以用百余元的价格,获得老酒的高品质体验。

 

在市场和行业的检验下,金六福·一坛好酒也完成了品质与口碑的双向奔赴。

 

自诞生以来,金六福·一坛好酒已在“酒业奥斯卡”布鲁塞尔国际烈性酒大奖赛上斩获5枚金牌;作为最“质优价宜”的老酒品牌,它也重新定义了百元价位段好酒的“品质新标准”。 

 

 

锚定“国民好酒”

百元价格带引领行业升维

 

金六福·一坛好酒的价值远不止于单品成功,它标志着品牌战略的践行和突破。这瓶“国民美酒”的进化史,或许也是中国酒业品质迭代的启示录。

 

一方面,技术决定了一坛好酒的行业话语权。金六福开创的瓶储工艺与496配方,让其从“产品提供者”变为“规则制定者”。当行业仍在探讨“老酒的定义”时,一坛好酒已用可量化、可复制的标准,践行着“4年基酒+9年调味+6个月瓶储”的品质铁律。

 

在技术之外,一坛好酒也进一步加固了品牌文化的“护城河”。

 

20余年前,金六福以“中国人的福酒”横空出世,无论消费趋势如何变化,金六福立足于“国民美酒”的战略定位始终未变,努力向大众提供着符合当下需求的国民好酒。

 

 

金六福·一坛好酒延续“福文化”内核,以“重新定义百元好酒”的价值主张回归,持续践行金六福品牌的初心和担当,这或许也是金六福穿越周期的关键之一。

 

对行业而言,金六福·一坛好酒也为正在穿越周期的白酒行业指明了方向——

 

真正的行业引领者,既要有定义标准的技术底气,更需坚守战略定力的智慧。当短期主义者在年份数字上内卷,金六福选择将资源投向技术工艺的升级;当投机者追逐风口红利,他们持续深耕百元价格带的消费升级需求。

 

这或许正是中国酒业从规模竞争转向价值竞争的最佳注脚——唯有将品质信仰转化为技术标准,方能赢得消费者的长期投票。

 

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