2024上半年,国内餐饮业企业注销数量达到105.6万家,关店数量总和超过去年总和,和2023年上半年倒闭47.2万家相比,出现大幅增长。“关店潮”的背后是市场的整体低迷,在没有增量的大环境下,如何在存量市场生存成了很多店铺面临的头等问题。
很多头部品牌为了生存,开始降价:海底捞推出平价火锅,呷哺呷哺、巴奴火锅降价幅度都在10%以上,味千拉面净利润降幅超过100%,越来越惨烈的餐饮业,让很多创业者望而却步。
而在此浪潮下,李记称盘串串却凭借着一盘普普通通的牛杂,顾客天天排队,经营稳步向前,它到底是怎么做到的?今天,让我们走进李记。
修炼内核
“人修善心,秤称公平”是李记秤盘串串创始人李长宏先生的做人原则。凭着诚信经营的理念,李长宏从一个街边小店,经过二十年的风雨岁月,将李记秤盘串串发展成为拥有8家直营店的餐饮管理公司。
以牛杂为特色,将火锅与串串相结合,这种独特的餐饮风格,是李记秤盘串串在业内广受好评的原因之一。
火锅底料是品牌的核心竞争力,在李记秤盘串串二十年的餐饮经营过程中,李长宏坚持升级迭代秘制底料配方,通过新鲜食材赢得客户信任,让牛杂火锅这一细分餐饮品类回归“味道”本质。另外,李记秤盘串串还坚持新品研发品鉴,严格控制食材质量,甄选全国优质食材,提升用户满意度。
除此之外,李记坚持串串火锅的标准化生产,从锅底标准化、菜品标准化,最大化消除同一菜品的差异化。简单来说,从菜品或配料采购、验收标准,到菜品或配料重量、制作流程都统一标准化操作,稳定菜品质量,由中央统一调配,保证用户口感。
如今李记秤盘串串,不断研发新品,定期推陈出新,进行菜品更迭,凭着良好的口碑积累,已经成为成都老百姓最信任、最喜爱的火锅餐饮品牌之一。
不同于其他餐饮同行急于扩张的发展方式,李记秤盘串串二十年一直专注品牌管理。从04年创立至今,不仅创下了单店月营业额破百万的佳绩,从08年开始长年排队的店面盛况,更是延续至今。
持续修炼内功,不断提升品牌竞争力,让李记秤盘发展更稳健,作为牛杂火锅这一细分领域的先行者,李记秤盘正向着“百年李记”的目标持续迈进。
服务聚焦
李记秤盘串串,以牛杂+串串的形式重新定义火锅,让火锅这个餐饮传统品类焕发生机,如今它以服务积蓄品牌势能,让顾客通过服务这个切口,了解李记品牌背后的故事。
“秤称公平”一称牛杂,二称公平,这是李记秤盘串串坚持至今的品牌理念。所谓“一称牛杂”是李长宏创新性地开创了以称代数串串签子和按斤称牛杂的模式,严格控制产品利润,实实在在地让利于用户;二称公平,就是明明白白地告诉用户,李记秤盘就是公平的化身,他们以身作则要求自己,净化餐饮经营环境,通过良性竞争,扩大市场份额。正是这种“良心经营”的餐饮管理理念,开辟了串串火锅这个细分领域的蓝海。
另外,李记秤盘串串还开创性地创造了极具烟火气的餐饮氛围。不同于其他店面的服务员年轻化,以40-50岁阿姨为主的李记服务主打耐心、暖心的服务理念,让李记称盘串串这一品牌稳扎稳打具象化地根植顾客心中。
以服务铸就品牌的同时,店面环境的重要性同样不能忽视,越来越多年轻人不仅注重餐饮的味道,高品质的就餐环境也成为很多人的选择。而李记秤盘串串注重温馨的餐厅氛围,以黄色为主色调的店面环境,保持了其昂扬向上、舒适温馨的就餐体验。
从街边小店发展到如今店店火爆的局面,李记秤盘串串二十年长虹,是老百姓心中难以割舍的美食品牌。
拥抱创新
2015年,李长宏成立了李记餐饮管理有限公司,在坚守传统的同时,拥抱现代餐饮管理理念,以直营和加盟的方式,打造百年李记。
其实早在08年的时候,就有很多用户找到李长宏,想要跟他学习经营管理理念。如今在经历了08年四川地震和前两年的口罩特殊时期,李记品牌稳步前进,在成都稳扎稳打开了8家店。李长宏表示,未来要先稳定开20家直营店,同时开展加盟合作的方式,壮大李记。
同时,李长宏还有“北上计划”,牛杂与北京人的口味适配度很高,在北京开分店一方面有利于拓展李记的市场份额,吸引更多用户,另一方面可以大幅增加李记的品牌曝光度,提高品牌形象和知名度,从而大大提升李记品牌的整体价值。
另外,李长宏还计划以技术加盟的方式拓展李记品牌,以及通过线上电商零售轻资产模式,将火锅底料和菜品开发成标准包装的形式,进一步缩短顾客的决策周期,提升品牌规模。
在火锅餐饮日愈同质化的今天,如何开展“火锅+”的业态,拓展火锅餐饮新渠道,是当前餐饮业不得不考虑的问题。李记秤盘串串,作为“火锅+”理念的先行者,以牛杂融合串串的创新形式,始终处在创新餐饮的前沿。
未来,李记还将继续创新,在火锅餐饮领域,创立自己的餐饮管理商业系统,为“火锅+”的新餐饮模式贡献力量。
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