文 | 郭媛
“红花郎和中国红、中国年,太般配了。”
“以‘红’为媒,红花郎串联起了海内外华人的情感共鸣。”
“红花郎排面拉满!”
“感觉一秒回国。”
这个春节,红花郎以一场“红动全球”的营销盛宴再次成为行业焦点。
从央视春晚的霸屏曝光到全球文化地标的中国红灯光秀,从全网45.3亿人次触达到线下万人千席年夜饭的温情互动,红花郎不仅刷新了酒业春节营销的标杆,更以文化赋能将品牌与“中国年”深度绑定,成为世界人民心中的“中国品牌自信符号”。
这是红花郎深耕市场的厚积薄发,也是郎酒“持续与重复、聚焦与密度、触点与联动”品牌方法论的又一次成功范本。红花郎用一场新玩法、深洞察的全场景营销布局,演绎出了白酒营销的三个“极致”。
将品牌曝光推向“极致”:从央视春晚到全球地标
每年央视春晚都是全球华人“年味”的主要来源地,作为央视春晚的常客,自2009年与春晚结缘以来,“红花郎×春晚”这对流量CP也早已家喻户晓。
乙巳蛇年春晚,作为成功入选联合国非物质文化遗产后的首个春晚,连续16年和春晚绑定的红花郎再度登上春晚舞台,成为首个亮相蛇年春晚的白酒品牌,引爆多个热搜。
在春晚唯一蛇年限定节目小品《借伞》中,郎酒携赵雅芝、叶童再现《白蛇传》名场面,当挂着“郎”字灯笼的一叶小舟惊喜现身,许仙、白娘子在央视春晚共同见证:郎酒祝愿天下有情人终成眷属!
澳门回归,红花郎出世。20余年后,红花郎在蛇年春晚亮相澳门青年黄滋才一家团圆年夜饭,以家国同春映照祖国红火盛世;亮相春晚首个公益宣传短片,在“奶奶的日历”里,有红花郎的温暖团圆与红火祈望……
红花郎再登央视春晚C位,不仅引爆多个热搜,大屏小屏满屏红火,节目全网累计触达168亿人次,直播收视次数达21.3亿次。
在新年钟声响起的那一刻,红花郎用中国红同时点亮全球地标,带来一场震撼光影大秀。从中国香港到美国纽约、加拿大多伦多、英国伦敦、法国巴黎、意大利米兰、澳大利亚悉尼、日本东京、韩国首尔、新加坡……红花郎跨越亚洲、欧洲、北美洲、大洋洲,同时点亮这一抹亮眼的中国红,邀全球华人、外国友人共品中国白酒,共享红红火火中国年。
红花郎以“全域营销”为核心,打破渠道壁垒,构建了覆盖线上线下、国内国际的立体化传播矩阵。
线上,红花郎以红红火火过春节为原点,通过微博、抖音、微信三大平台发起多维度互动。微博端,#红花郎红红火火过春节# 话题累计曝光34.3亿人次,用户分享年俗故事、参与红包地图活动;抖音端,AI全国挑战赛吸引9.7亿人次创作创意视频,将品牌与年轻用户的娱乐需求深度绑定;微信端则通过许愿领好礼活动,实现1亿人次参与。
线下,红花郎打造了覆盖全国的多层次体验场景:在成都“天府大屋檐”举办万人千席年夜饭,用酒香串联团圆情感;更通过美好中国郎全城大品鉴、办宴席享好礼、开盖扫码赢大奖等活动,全面to C,贴紧消费者,强化其宴席市场“第一酱酒”的认知。有终端经销商表示,红花郎春节期间销量持续增长,宴席市场占比稳居行业前列。
除此之外,红花郎更是全球联动,其身影出现在全球地标建筑之上,让世界的目光聚焦春节,聚焦由红花郎承载的东方韵味,引发了海内外华人的情感共鸣。这场“天涯共此时”的视觉盛宴,不仅为品牌注入了国际化基因,更将中国春节文化与非遗酿造技艺推向世界舞台,成为中国文化自信的生动表达。
市场深耕做到“极致”:从流量占领到情感共鸣
红花郎春晚季的绽放并非一日之功,而是持之以恒的厚积薄发。
早在2003年诞生之初,红花郎就通过红火的外观设计、宴席市场的渠道捆绑、央视等最高平台的重磅推广,确定作为节庆、宴请用酒的基因。此后,它一直在从产品到行销,深度融入中国传统节日文化,成为国人心目中的团圆酒、喜庆酒。
此次春节营销战役,是红花郎在深刻洞察新兴消费者诉求之后,进一步向消费者贴紧一点点,进一步满足消费者的品质要求、情绪价值、体验感和仪式感,进而完成从流量占领到情感共鸣的进阶,成为消费者心中最“红”的那瓶酒。
红花郎的春节营销并非单纯追求曝光数字,而是通过场景化、情感化的深度运营,将流量转化为品牌忠诚度,夯实其在宴席市场的核心地位。
红花郎从文化叙事、家国情怀着手,引发了世界各地对中国年、中国酒的文化认同。
微电影《我们的春节》,以中国春节文化和郎酒传统酿造技艺两大非遗文化,厚植家国情怀,获外交部发言人办公室推介;抖音博主 @柿子树下 发布的“工作不顺却因家人团聚重获温暖”视频,以平凡人的真实经历引发共情,播放量破亿;《中华喜宴》中哈萨克族母亲的嫁女歌谣、澳门青年的团圆饭等场景,以小家映照祖国红火盛世,促进了不同文化间的交流融合,也拉近了红花郎与消费者的距离。
为拉近与年轻人的距离,红花郎通过AI挑战赛以“有趣有料”的方式重构消费认知。
与此同时,作为“宴席之王”,红花郎针对婚宴、寿宴等场景推出“办宴席享好礼”活动,结合扫码有奖、庄园体验等福利,抢夺消费者注意力。
数据显示,红花郎在大众宴席市场的销量稳居酱酒赛道第一,终端经销商反馈“稳价有利润,活动支持强”。贵阳烟酒店老板杨阳表示:“许多客户都指定要买红花郎,春节期间出货量明显增加,市场表现十分不错。”
整个春节季,红花郎是在渠道市场动销中最为突出的品牌之一,不仅在全国市场、下沉市场的规模显著增长,在宴席市场的增长也远超预期。红花郎通过一系列的组合动作,及时提振渠道信心、激发渠道经销商的热情,增强合作黏性,在春节这一关键市场上升期,打造了旺季厂商共赢局面。
文化自信凸显到“极致”:从节日符号到文化自信标志
当红花郎以“中国红”点亮全球经济、文化地标的那一刻,这场始于央视春晚的春节叙事,已蜕变为中国白酒的全球文化宣言。
这不是简单的流量争夺,而是深度的文化共振。自2009年与央视春晚结缘,红花郎以滴水穿石的定力,将“喝红花郎,过中国年”烙进民族记忆。红花郎从千家万户的团圆饭桌到成为世界瞩目的焦点,此次红花郎的春节营销早已超越商业营销的范畴,演变为新时代的文化图腾。
至此,红花郎在全球华人心中,不再仅仅是节日符号,更是文化自信的标志。
全国乃至全球建筑地标上的那一抹中国红,不仅是红花郎留给世界的关于光影美学的惊叹,更是让世界读懂中国红深刻内涵的载体——这是白酒酿造技艺的匠心红,也是彰显当代中国气度、国人文化自信的时代红。
45.3亿次曝光量的背后,不仅是一场品牌流量与声量的胜利,其更深层次的价值在于红花郎通过全域整合打通品效链路,通过文化叙事重塑品牌高度,通过全球表达彰显中国自信。这也给中国白酒出海提供了一个思路。
白酒出海,文化先行。红花郎从央视春晚到世界地标,从传统春节到世界共享,红花郎所做的,不是简单的品牌露出,而是承担起文化传播的使命,它站在世界的聚光灯下,诉说着中国故事,展现着中国魅力,将中国的春节文化、酒文化推向世界。
最高级的品牌营销,是让产品成为文明对话的介质。当全球地标建筑披上中国红,我们看到的不仅是一场商业奇迹,更是一个古老文明在新时代的自信绽放,这或许就是中国白酒献给世界的最美年礼。
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