人民公社颠覆酱香酒的发展格局

连续几篇人民公社酒的报道，阅读量超过百万人次，关注度在持续升温。具有28年资深白酒营销经验的舒洪峰，此次任人民公社酒总指挥，两个多月时间里，多次拜访在酱香酒行业独领风骚的茅台以及业内资深企业家、酿造大师，飞往全国酱香酒主流和非主流市场进行调研，同各地经销商及销售人员进行全方位交流，通过深刻的分析与研究，做出新的发展规划，人民公社酒将颠覆酱香酒的发展格局！参阅上一篇《人民公社酒再塑酱酒新篇章》。



酱香酒的产品研发颠覆：由于酱香酒所需的独特地理环境和酿造工艺，使得酱香酒本身就属于资源稀缺类型的白酒，而在茅台酒的引领下，酱香酒已经成为中高端人群的消费首选。在追随茅台的众多白酒企业中，很少有真正打造自己品牌的企业，更多的是走蹭热度和蹭品牌的路线，特别是品牌名称很多都是冠以“茅”“台”来取名或者“酱”来取名，甚至有些都以茅台镇的企业和品牌为核心大肆渲染出身，促成茅台镇很多酱酒都是跟随茅台酒的地位和热度来运作市场，对此总指挥舒洪峰提出，人民公社酒本身是产自茅台镇核心7.5平方公里的酱香酒产区，我们根本不需要以蹭热度模式开发产品，只需要在包装上注明三大核心产区标识酒可以了，在产品包装设计上，也是颇费心思，从开始的包装风格设计，到产品副名称的定位，都是通过多次打样后下市场再调整最后才完成产品研发，对包装进行三个颠覆：一是产品副名称以价格形式标识，改变行业内产品与价格不相符，甚至虚高的价格去运作市场，导致消费者消费不到货真价实的酱香酒；二是对外箱包装进行调整，定为4瓶装的手提盒模式，方便消费者购买后的携带，同时采用彩箱模式，区别酱香酒老传统草箱包装，并对包装进行外观专利申请；三是严格采取4个核心单品和2个定制产品的路线开展研发，保持市场上前所未有的净化程度。



酱香酒的运作思路颠覆：人民公社酒将继续围绕控价、控利、控秩序的思路运作市场！控价就是把价格牢牢控制在总部，让消费者货真价实消费人民公社酒，同时总部对各项费用进行严格把关，使市场不出现混乱的价格局面；控利管理更是要做到坚决杜绝无序利益结果，对所有板块实行价格管控，从经销商到终端店到消费者的利益区间都将严格管控，做到每个板块都有利！控秩序更是长期战略，目前市场最大问题是由于很多企业没有真正管控好，在一个市场出现同品牌的多个代理商和同质化的价格产品无序抢市场，导致消费者无法辨识突出企业的主流产品，并且泛滥后基本上都是走杀价销售策略，造成自家产品之间谁比谁低的销售结果，消费者也是深受其害，经常买了某一款酒后发现上当了，因为又降价了！人民公社酒坚决不走此路线！



酱香酒的招商思路颠覆：人民公社酒将全新出航，招商将采取保证金招商模式，总部根据不同市场拟定出保证金标准，签约3年合作合同，保证金在三年合同期满全额退回，签约保证金到位后，总部将投放广告，支持人力资源的费用，支持启动市场的各种活动费用，支持市场沉淀的铺货压力和赊销压力。无论是哪个板块的支持，一律不让经销商透支资金成为负担做人民公社酒的代理，目前很多企业和品牌采取的是招商压货之后核销的招商运作思路，而此种思路让很多经销商和企业是矛盾重重，市场举步维艰，人民公社酒将不走这个路线，并且所有支持全部提前到位，合作的经销商只需要严格执行下去就可以，总部长期用这种模式来和经销商共同培养市场，保障合作的经销商真正能赚钱并且做到零风险、长远性和长期利益的结果！



通过总指挥舒洪峰几个月夜以继日的部署，已经全部完成人民公社酒的战略规划。2021年1月19日选择在武汉隆重举行“人民公社酒燎原神州全球发布会武汉站”的活动，首站选择武汉的原因，是由于2020年疫情影响武汉成为全国和全球的焦点，同时武汉又是九省通衢之地，未来人民公社酒将在武汉建立运营总部，方便国内和国际的发展规划。总指挥舒洪峰提出：人民公社在1958到1983年这个期间历史影响力是巨大的，很多这个时期的人都已经是社会上的中流砥柱，人民公社给这些成功人士的记忆也是最深的，让人民公社酒延续他们的记忆，让人民公社酒的情怀使更多子孙后代都能回味记忆。回忆人生事品味岁月情！让人民公社酒在未来再影响几代人将是这个品牌的历史使命！



首站发布会，总部已经对武汉三镇投入巨资进行广告播放，人民公社酒在武汉吹响启航的号角，从这里出发将走遍祖国的神州大地，同时总指挥舒洪峰还提出未来还要到国外有华人的地方去推进人民公社酒的影响力，去有华人的地方召开发布会，其目的除了把人民公社酒带过去，更多的是把中国的历史文化带向全世界！



欢迎全国各地的朋友关注人民公社酒武汉发布会！更欢迎全国各地的朋友加入人民公社酒的发展中来！一起做大做强人民公社酒！

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